2005년 5월. PR아카데미의 마지막 날 오랜시간 준비하였던 제안서를 가지고 발표를 했다.
가상 인하우스는 LOREAL PARIS였다. 환경분석을 통해 문제점을 찾고 어떤 커뮤니케이션 전략을 가지고 1년간 PR을 진행할 것인지에 대해 준비한 발표자료이다.
모두들 긴장 속에 자신들이 준비한 발표를 완벽히 인하우스에게 전달하기 위해 최선을 대했다. 우리 팀은 다른 팀과 다르게 팀 대표인 난 인사말과 각 파트 담당자를 소개하고 맺음말을 담당했다. 그리고 주된 발표는 각 파트 담당자가 나와서 발표를 순차적으로 진행하는 형식을 가졌다.
이런 형식으로 진행한 이유는 팀원 모두가 홍보를 공부하기 위해 모인 자리이기 때문에 발표 경험을 모두 가져야 한다는 생각이였고 인 하우스에게 각 파트의 전문가가 직접 발표를 함으로써 좀 더 신뢰감을 주기 위함이었다.
이런 전략이 맞은 것지 아니면 요행인지 마지막 발표의 영광은 우리 팀이 가져갈 수 있었다.
가상 인하우스는 LOREAL PARIS였다. 환경분석을 통해 문제점을 찾고 어떤 커뮤니케이션 전략을 가지고 1년간 PR을 진행할 것인지에 대해 준비한 발표자료이다.
발표 후 질타의 Q&A
모두들 긴장 속에 자신들이 준비한 발표를 완벽히 인하우스에게 전달하기 위해 최선을 대했다. 우리 팀은 다른 팀과 다르게 팀 대표인 난 인사말과 각 파트 담당자를 소개하고 맺음말을 담당했다. 그리고 주된 발표는 각 파트 담당자가 나와서 발표를 순차적으로 진행하는 형식을 가졌다.
이런 형식으로 진행한 이유는 팀원 모두가 홍보를 공부하기 위해 모인 자리이기 때문에 발표 경험을 모두 가져야 한다는 생각이였고 인 하우스에게 각 파트의 전문가가 직접 발표를 함으로써 좀 더 신뢰감을 주기 위함이었다.
이런 전략이 맞은 것지 아니면 요행인지 마지막 발표의 영광은 우리 팀이 가져갈 수 있었다.
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